Strategisch HR-advies

Wij geven actiegericht, strategisch advies en bieden vakkundige en praktische ondersteuning op het gebied van instroom, doorstroom, uitstroom.

.

Praktisch, efficiënt en resultaatgericht

Met een duik in de organisatie raken wij snel thuis in de cultuur, processen en werkwijze. Dat doen wij bijvoorbeeld door intakegesprekken met de interne betrokkenen leren. Wij adviseren vervolgens praktisch, actiegericht en op maat op het gebied van instroom, doorstroom, uitstroom. Binden, boeien en behoud zijn daarbij onze sleutelwoorden.

Enkele voorbeelden van ons strategisch HR-advies:

  • Strategisch personeelsplan

    Met een strategisch personeelsplan brengen we in kaart wat er aan organisatieontwikkeling nodig is om bij te dragen aan de doelstellingen. Bijvoorbeeld: Welke talentontwikkeling is nodig en hoe zorg je voor duurzame inzetbaarheid?

  • Strategische personeelsplanning

    Bij het maken van een strategische personeelsplanning kijken we naar de interne- en externe ontwikkelingen in relatie tot het personeelsbestand. Worden de op termijn gepensioneerde medewerkers bijvoorbeeld vervangen door mensen of technologie en wat is nodig om huidige medewerkers te binden en uit te dagen.

Ook ziekteverzuimprotocol, functiewaardering, werving- en selectieproces, agressieprotocol en integriteitsbeleid behoort tot ons strategisch HR-Advies.

Een greep uit onze dienstverlening

  • Leveren van ervaren, gekwalificeerde interim-managers, -adviseurs en -specialisten voor tijdelijke opdrachten
  • Recruitment
  • Werving en selectie
  • Functiewaardering
  • Arbeidsrecht en arbeidsrechtelijk advies
  • Assessments
  • Training en coaching
  • Begeleiding en adviseren van teams bij veranderingsvraagstukken
  • Arbo
  • Vitaliteit
  • Ontwikkelen en herdefiniëren HR-strategie
  • Doorlichting en evaluatie van het HR-beleid
  • Ontwikkelen van specifieke vormen van beleid, zoals MD beleid, competentiemanagement en gezondheidsbeleid
  • Professionaliseren van de afdeling HRM/P&O
  • Optimaliseren / ontwikkelen van HRM-processen
  • Ondersteunen bij ontwikkeling en (her)implementatie van (strategische) HRM-instrumenten
  • Organisatieadvies
  • Implementeren van veranderingsprocessen
  • Training en coaching van management